Come essere un buon capo. Il manager tra crisi di valori e formazione

Un'analisi approfondita del ruolo del manager moderno

"Come essere un buon capo. Il manager tra crisi di valori e formazione" è un'opera di Mario Brambilla, Gianni Bassi e Rossana Zamburlin che affronta le sfide etiche e professionali dei manager nel contesto contemporaneo. Pubblicato da Paoline Editoriale Libri, questo libro si distingue per un'analisi critica e costruttiva, offrendo spunti di riflessione e proposte concrete per superare la crisi dei valori e il deficit formativo.

Un approccio analitico e non giudicante

Gli autori si pongono dalla parte di chi osserva i fenomeni e i comportamenti senza giudicare, ma piuttosto cercando di comprendere le dinamiche in gioco. Questo approccio permette di affrontare le tematiche con un'ottica obiettiva, stimolando una riflessione profonda sulla responsabilità dei leader nella società.

La centralità del discernimento critico

Uno dei punti cardine del libro è la centralità del discernimento critico, considerato fondamentale per un "umanesimo professionale". Gli autori sottolineano l'importanza di sviluppare una coscienza etica solida, in grado di guidare le scelte e le azioni del manager in ogni ambito professionale.

Un percorso attraverso la crisi dei valori

Il libro si articola come un vero e proprio itinerario, che accompagna il lettore attraverso le diverse sfaccettature della crisi dei valori. Vengono analizzati i contesti in cui i manager operano, evidenziando le problematiche specifiche e proponendo soluzioni concrete per affrontarle.

Proposte concrete per la formazione

Oltre all'analisi critica, il libro offre anche una serie di proposte concrete per la formazione dei manager. Si sottolinea l'importanza di un'educazione che non si limiti alle competenze tecniche, ma che promuova anche lo sviluppo di qualità umane come l'integrità, la responsabilità e l'empatia.

• Analisi critica: Un approccio non giudicante ai fenomeni manageriali.
• Discernimento critico: La chiave per un "umanesimo professionale".
• Formazione: Proposte concrete per superare il deficit formativo.
• Responsabilità: L'importanza del ruolo del leader nella società.