Un'analisi approfondita su come le aziende, specialmente le PMI, possono prosperare grazie alle innovazioni dirompenti, trasformando il cambiamento in un'opportunità di crescita e successo nel mercato. Scopri i principi e le regole per affrontare il "dilemma dell'innovatore" e sviluppare strategie vincenti.
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"Il dilemma dell'innovatore" di Clayton M. Christensen, edito da Franco Angeli, è un testo fondamentale che ha rivoluzionato il modo di pensare al management strategico e all'innovazione. Questo libro spiega come le aziende di successo possono fallire di fronte a nuove tecnologie e cambiamenti di mercato, mentre le piccole e medie imprese, agili e orientate al cliente, possono prosperare grazie alle innovazioni dirompenti.
Christensen analizza diversi settori, dall'informatica all'industria farmaceutica, dall'automotive all'acciaio, per illustrare come le innovazioni dirompenti spesso non vengono inizialmente apprezzate dai clienti tradizionali. Questo porta le grandi aziende a non investire in queste innovazioni, precludendosi la possibilità di creare nuovi mercati e acquisire nuovi clienti.
Il libro offre una serie di principi e regole per sfruttare il potenziale delle innovazioni dirompenti. Christensen spiega quando è giusto non ascoltare i clienti, quando investire in prodotti con performance inferiori ma con grandi potenzialità di crescita, e quando coltivare mercati di nicchia a scapito di quelli più grandi. Grazie a casi concreti e analisi dettagliate, "Il dilemma dell'innovatore" fornisce una guida preziosa per affrontare le sfide dell'innovazione e trasformare il cambiamento in opportunità.
Questo libro è essenziale per manager, imprenditori, consulenti e chiunque sia interessato a comprendere le dinamiche dell'innovazione e a sviluppare strategie di successo in un mondo in continua evoluzione. Se vuoi capire come affrontare il "dilemma dell'innovatore" e trasformare le sfide in opportunità, questo è il libro che fa per te.
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