Un'analisi della gestione dell'emergenza pandemica come caso studio per il cambiamento della pubblica amministrazione. Il libro mette in evidenza la necessità di fronteggiare tempestivamente eventi imprevedibili e urgenti, e offre spunti per una nuova concezione di amministrazione più reattiva, efficiente e resiliente.
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Il volume "Reactive PA. Lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica amministrazione", edito da EGEA, analizza la gestione dell'emergenza pandemica come un vero e proprio "caso scuola", mettendo in luce la cruciale necessità per le amministrazioni pubbliche di affrontare tempestivamente eventi imprevedibili e urgenti.
In contesti di crisi, non è più sufficiente per le amministrazioni pubbliche "fare bene", ma diviene imperativo "fare presto", ovvero essere in grado di elaborare risposte e attuare interventi in tempi sempre più ristretti. Imparzialità, efficienza e velocità si configurano come caratteristiche imprescindibili di qualunque amministrazione, condensate nel concetto di reactiveness.
Lo studio evidenzia una serie di fattori fondamentali per incrementare la reactiveness della Pubblica Amministrazione:
Investire su questi fattori è cruciale per una nuova concezione di amministrazione: robusta nelle politiche, pragmatica nelle decisioni, resiliente nell'organizzazione e veloce nell'attuazione. "Reactive PA" offre spunti di riflessione e indicazioni operative per guidare il cambiamento della Pubblica Amministrazione nell'era post-pandemica.
Parole chiave: Pubblica Amministrazione, pandemia, emergenza, reactiveness, efficienza, velocità, collaborazione, tecnologia, cultura civica, classe dirigente, cambiamento, resilienza, decisioni, politiche.