Scopri i 14 principi del Toyota Way, il modello di gestione che ha reso Toyota un'azienda leader a livello mondiale. Questa edizione, aggiornata con casi di studio italiani, offre una guida pratica per costruire una crescita aziendale sostenibile e duratura, creando valore per il cliente, la società e l'economia.
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In un contesto economico in continua evoluzione, con mercati turbolenti e le sfide del sistema Paese, far crescere un'azienda non significa semplicemente accelerare il passo per superare gli altri. Il vero obiettivo è costruire una crescita costante e duratura, come quella di una tartaruga, solida e resiliente nel tempo.
Il Toyota Way rappresenta un modello alternativo all'etica spesso criticata delle grandi aziende capitalistiche. Si tratta di un sistema industriale fondato su persone, prodotti e processi, tutti orientati a generare valore per il cliente, la società e l'economia nel suo complesso.
Questa nuova edizione del libro, aggiornata e arricchita con numerosi casi di studio italiani, svela i 14 principi di gestione che hanno reso Toyota un'azienda leader a livello mondiale. A partire dal 1945, Toyota ha sviluppato il suo modello di produzione, il Toyota Production System (TPS), noto anche come Lean Thinking. Questo approccio è alla base dei successi continui dell'azienda giapponese e di molte altre realtà che hanno raggiunto l'eccellenza nei loro settori.
Il libro offre un'analisi approfondita dei principi del Toyota Way, corredata da esempi concreti di aziende italiane che hanno saputo applicare con successo questo modello. Scopri come queste aziende hanno migliorato la loro efficienza, ridotto gli sprechi e creato valore per i propri clienti, ispirandosi alla filosofia Toyota.
Toyota Way. I 14 principi per la rinascita del sistema industriale italiano è una lettura indispensabile per imprenditori, manager e professionisti che desiderano migliorare le prestazioni della propria azienda e costruire un futuro di successo nel lungo termine. Impara a creare un sistema industriale efficiente, etico e orientato al cliente, ispirandoti al modello Toyota e ai casi di studio italiani presentati in questo libro.